|
|
AKC d.o.o.
Kavškova 13
1000 Ljubljana
Tel: 01/ 515 31 93
Fax: 01/ 515 32 14
E-pošta: info@akc.si |
|
|
Potrebujete poslovni načrt?
Prepustite nam izdelavo poslovnega načrta ali investicijskega elaborata. Poslovni načrt vam izdelamo hitro, kvalitetno in ugodno!
Pokličite 01/515 32 12, pošljite email na info@akc.si ali izpolnite kontaktni obrazec.
Dvomi zaradi nizke cene niso potrebni, saj so razlogi enostavni. V podjetju AKC d.o.o. smo razvili programsko orodje Elaborat, ki omogoča avtomatizirano izdelavo enostavnih in kompleksnih investicijskih elaboratov, poslovnih in sanacijskih načrtov. Z uporabo programa Elaborat prihranimo ogromno časa v primerjavi z ostalimi orodji kot je na primer Excell. Program Elaborat 6.0 je prilagojen novi Uredbi o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ.
Zaupali so nam že mnogi, zaupajte nam tudi vi! Oglejte si naše reference.
Zakaj potrebujete poslovni načrt?
Poslovni načrt je dokument, ki vsebuje celovito in podrobno obrazložitev poslovanja podjetja, investiranja v posel z oceno pričakovanih učinkov in variantnih rešitev za potencialne rizične situacije, ki jih prinaša prihodnost. Vsebuje jasno opredeljene cilje in strategije s katerimi namerava te cilje doseči. Dobro pripravljen poslovni načrt zmanjšuje poslovna tveganja in povečuje izkoriščanje poslovnih priložnosti.
Poslovni načrt je namenjen za:
- Zavestno delovanje usmerjeno v racionalno porabo razpoložljivih resursov.
- Predvidevanje poslovnih dogodkov v prihodnosti.
- Zmanjševanje stopnje tveganja, izgube časa in sredstev.
- Razporejanje konkretnih aktivnosti v skladu z obstoječimi pogoji.
- Temelj prilagoditve tržnim, tehnološko - tehničnim, organizacijskim in finančnim pogojem poslovanja.
- Načrtovanje večje učinkovitosti poslovanja podjetja.
Vsebina poslovnega načrta
- Povzetek poslovnega načrta
- kratek opis podjetja
- priložnost in strategija podjetja
- ciljni trgi in projekcije
- konkurenčne prednosti
- ekonomika, dobičkonosnost in možnost žetve
- managerska ekipa
- Panoga, podjetje, proizvodi in storitve
- predstavitev industrijske panoge, v katero spada podjetje
- strnjen opis obravnavanega podjetja
- strnjen opis izdelkov ali storitev, ki jih bo podjetje proizvajalo
- strategija vstopa na trg in rasti podjetja
- Tržna raziskava in analiza
- kvaliteta izdelka
- cena izdelka
- prodajne metode
- tržna komunikacija
- Ekonomika poslovanja podjetja
- Načrt trženja (marketinški načrt)
- celotna marketinška strategija
- določanje cen
- prodajna taktika
- politika prodajnih storitev in garancija
- oglaševanje in promocija
- distribucija
- Načrti, oblikovanje (design) in razvoj
- status razvoja in prihodnje naloge
- težave in tveganja
- izboljšave proizvoda in novi proizvodi
- stroški
- vprašanja intelektualne lastnine.
- Proizvodni in izdelavni načrt
- proizvodni ciklus v podjetju (glavni roki, reševanje vprašanj sezonskih nihanj)
- geografska lokacija (opis geografske lokacije z lokacijsko analizo prednosti in slabosti glede na dejavnike)
- zgradbe in izboljšave (opis razpoložljivih kapacitet in ostalih nepremičnin, opreme ipd., ki se uporablja za poslovanje)
- strategija in plan (prikaz sedanje izkoriščenosti in načrt za prihodnje)
- diagram poteka poslovanja (prikaz podrobne slike poteka proizvodnega ali storitvenega procesa)
- pravne zahteve, dovoljenja in vprašanja okolja (vse zahteve, ki se nanašajo na proizvod ali storitev - lokacijska, zdravstvena dovoljenja, zaščita okolja...).
- Managerska ekipa in organizacija
- Splošni terminski plan
- Kritična tveganja in problemi
- Finančni načrt
- bilanca stanja in uspeha
- finančni tok
- točka preloma
- Preglednice in finančni prikazi
- Priloge
Vir: JAPTI
Nekaj izdelanih poslovnih načrtov:
|
