|
|
AKC d.o.o.
Kavškova 13
1000 Ljubljana
Tel: 01/ 515 31 93
Fax: 01/ 515 32 14
E-pošta: finance@akc.si |
|
|
Potrebujete poslovni načrt?
Prepustite nam izdelavo poslovnega načrta ali investicijskega elaborata. Poslovni načrt vam izdelamo hitro, kvalitetno in ugodno!
Dvomi zaradi nizke cene niso potrebni, saj so razlogi enostavni. V podjetju AKC d.o.o. smo razvili programsko orodje Elaborat 7.0, ki omogoča avtomatizirano izdelavo enostavnih in kompleksnih investicijskih elaboratov, poslovnih in sanacijskih načrtov. Z uporabo programa Elaborat prihranimo ogromno časa v primerjavi z ostalimi orodji kot je na primer Excell. Program Elaborat 6.0 je prilagojen novi Uredbi o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ.
Zaupali so nam že mnogi, zaupajte nam tudi vi! Oglejte si naše reference.
Nekaj poslovnih načrtov izdelanih s programom Elaborat:
Zakaj potrebujete poslovni načrt?
Poslovni načrt je dokument, ki vsebuje celovito in podrobno obrazložitev poslovanja podjetja, investiranja v posel z oceno pričakovanih učinkov in variantnih rešitev za potencialne rizične situacije, ki jih prinaša prihodnost. Vsebuje jasno opredeljene cilje in strategije s katerimi namerava te cilje doseči. Dobro pripravljen poslovni načrt zmanjšuje poslovna tveganja in povečuje izkoriščanje poslovnih priložnosti.
Poslovni načrt je namenjen za:
- Zavestno delovanje usmerjeno v racionalno porabo razpoložljivih resursov.
- Predvidevanje poslovnih dogodkov v prihodnosti.
- Zmanjševanje stopnje tveganja, izgube časa in sredstev.
- Razporejanje konkretnih aktivnosti v skladu z obstoječimi pogoji.
- Temelj prilagoditve tržnim, tehnološko - tehničnim, organizacijskim in finančnim pogojem poslovanja.
- Načrtovanje večje učinkovitosti poslovanja podjetja.
Vsebina poslovnega načrta
- Povzetek poslovnega načrta
- kratek opis podjetja
- priložnost in strategija podjetja
- ciljni trgi in projekcije
- konkurenčne prednosti
- ekonomika, dobičkonosnost in možnost žetve
- managerska ekipa
- Panoga, podjetje, proizvodi in storitve
- predstavitev industrijske panoge, v katero spada podjetje
- strnjen opis obravnavanega podjetja
- strnjen opis izdelkov ali storitev, ki jih bo podjetje proizvajalo
- strategija vstopa na trg in rasti podjetja
- Tržna raziskava in analiza
- kvaliteta izdelka
- cena izdelka
- prodajne metode
- tržna komunikacija
- Ekonomika poslovanja podjetja
- Načrt trženja (marketinški načrt)
- celotna marketinška strategija
- določanje cen
- prodajna taktika
- politika prodajnih storitev in garancija
- oglaševanje in promocija
- distribucija
- Načrti, oblikovanje (design) in razvoj
- status razvoja in prihodnje naloge
- težave in tveganja
- izboljšave proizvoda in novi proizvodi
- stroški
- vprašanja intelektualne lastnine.
- Proizvodni in izdelavni načrt
- proizvodni ciklus v podjetju (glavni roki, reševanje vprašanj sezonskih nihanj…)
- geografska lokacija (opis geografske lokacije z lokacijsko analizo prednosti in slabosti glede na dejavnike)
- zgradbe in izboljšave (opis razpoložljivih kapacitet in ostalih nepremičnin, opreme ipd., ki se uporablja za poslovanje)
- strategija in plan (prikaz sedanje izkoriščenosti in načrt za prihodnje)
- diagram poteka poslovanja (prikaz podrobne slike poteka proizvodnega ali storitvenega procesa)
- pravne zahteve, dovoljenja in vprašanja okolja (vse zahteve, ki se nanašajo na proizvod ali storitev - lokacijska, zdravstvena dovoljenja, zaščita okolja...).
- Managerska ekipa in organizacija
- Splošni terminski plan
- Kritična tveganja in problemi
- Finančni načrt
- bilanca stanja in uspeha
- finančni tok
- točka preloma
- Preglednice in finančni prikazi
- Priloge
Vir: JAPTI
Nekaj izdelanih poslovnih načrtov:
|
